Egy projekt lépéseit meg lehet határozni előre. S még akkor is, ha ezt megtesszük, szinte minden projekt esetében tanul valami újat az ember. Azaz, az aktuális projekt befejezésére biztos, hogy lesz újabb valami, amit érdemes lesz felvenni a listára, hogy a legközelebbi tervezésnél már figyelembe lehessen venni.
Hogy ne a szerencsén múljon a projekt kimenetele érdemes tehát megtervezni a lépéseket. De ezzel is bánj megfontoltan! Olyan ügymenetet tegyél össze, ami megvalósítható. Felesleges besűríteni, mert akkor csak hibalehetőségeket halmozó kapkodás lesz belőle, vagy előre látható csúszás – akkor meg miért volt értelme a tervezésnek. A széthúzásnak pedig az a veszélye, hogy könnyen a Pató Pál-hibába eshetsz. („Ej, ráérünk arra még!” ) Tehát itt is az oly sokszor dicsért arany középút a megoldás. Ésszerű futamidők egy-egy feladatrészre. Nem baj, ha nem egyből lesz optimális a terv. De ha egyszeri, érdemes közben át-átnézni, ha pedig ismétlődő projekt típus, akkor a következő azonos tervezésénél már javított tervet készíts.
Hagyj üzenetet